酒店的硬件裝修已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下市場(chǎng)需求，獲客能力孱弱，是否只有敲掉重來(lái)這一條路？

隨著社會(huì)發(fā)展，傳統(tǒng)的酒店硬件裝修已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下市場(chǎng)的需求，賓客也不愿意入住，難道只有把酒店推倒重來(lái)這一條路可言，可以這樣說(shuō)，國(guó)內(nèi)這樣的酒店很多，幾乎都具有這樣的特點(diǎn)：開(kāi)業(yè)10年左右、裝修過(guò)時(shí)，破舊老化、消費(fèi)者來(lái)第一次就不想來(lái)第二次。它們基本沒(méi)有太大的問(wèn)題，通常存在這些問(wèn)題：

1、裝修風(fēng)格過(guò)時(shí)，完全不符合當(dāng)下審美風(fēng)格

2、客房?jī)?nèi)的消耗品陳舊，有的甚至發(fā)黃

3、酒店部分區(qū)域的動(dòng)線不暢通；

4、大廳走廊等區(qū)域損耗嚴(yán)重。

由于以上原因，酒店需要重新裝修。而這樣的的裝修對(duì)于部分資金預(yù)算游戲那的投資人而言，成本很高。尤其是將酒店作為主業(yè)的投資人而言，需要資金和時(shí)間精力上的投入，而且還有房租、人員工資要承擔(dān)。正是由于這些原因，讓很多投資人不愿意改造，以致于酒店的生意越來(lái)越差。

在這樣的狀態(tài)下，許多酒店開(kāi)始做輕標(biāo)準(zhǔn)改造。具體他們是怎么做的呢？

通過(guò)局部的空間重塑、重新規(guī)劃酒店獲客形象，以最少的時(shí)間、精力、財(cái)力投入，讓酒店鳳凰涅槃，重獲新生。比如店招重置、酒店局部翻新、全套的品牌VI形象設(shè)計(jì)、客房引進(jìn)智能客控系統(tǒng)……

請(qǐng)改造可以使的酒店投資人資金的壓力沒(méi)有那么大，但是很快可以見(jiàn)到效果。在改造的過(guò)程中，需要對(duì)酒店的風(fēng)格保持其本土特色以及主題框架。

2020年疫情的沖擊，酒店行業(yè)是遭受打擊最嚴(yán)重的行業(yè)之一。由于我們國(guó)家對(duì)疫情的嚴(yán)格把控，我們才能自由地外出工作和生活。后疫情時(shí)代，高端酒店背后有強(qiáng)大的資本支撐；品牌連鎖酒店有品牌運(yùn)營(yíng)及系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。而中小型的經(jīng)濟(jì)酒店主打低價(jià)市場(chǎng)，這樣的輕改造對(duì)他們來(lái)說(shuō)，正是一次翻身的機(jī)會(huì)。